Yaiza Canosa, empresaria española de 32 años, comenzó su trayectoria emprendedora a los 16 años. Proveniente de una familia humilde de Galicia, tuvo que trabajar desde joven y siempre tuvo claro que quería crear un negocio que le permitiera alcanzar la libertad financiera.
Fundó su primera empresa de datos con solo 16 años y la vendió a los 19 al darse cuenta de que ese sector no era el adecuado para ella.
Después de esa experiencia inicial, trabajó como empleada, pero pronto descubrió que deseaba ser su propia jefa, un deseo que la llevó a explorar nuevas oportunidades de negocio.
La oportunidad detectada en el sector logístico
Al mudarse de Galicia a otra región, echaba de menos las verduras frescas de su pueblo, y su familia le enviaba cajas grandes con patatas y hortalizas.
Fue entonces cuando identificó una oportunidad en el mercado: no existía en España ningún operador logístico especializado en la gestión de pedidos voluminosos, mayores a 40 kilos.
Con solo 23 años y sin conocimientos previos en logística, decidió crear GOI, el primer operador enfocado en el transporte, montaje e instalación de productos voluminosos en España.
“La primera vez que fui a hablar con un cliente no tenía ni idea de lo que estaba hablando”, reconoció Canosa en una entrevista para el pódcast 'Nude Project'.
Los primeros pasos y la difícil construcción de la empresa
Con un capital inicial de 200.000 euros ahorrados, comenzó a contratar personal para el desarrollo tecnológico, definir estrategias y montar la estructura general del negocio.
Sin embargo, la empresaria ite que las probabilidades de éxito eran mínimas: “Si me preguntas con humildad, las probabilidades de que me fuera bien con los conocimientos y recursos que tenía eran del 0.01%”.
Canosa resalta que, a pesar de la aparente solidez actual, estuvo a punto de arruinarse en varias ocasiones. “Hay que estar chiflado para arriesgarse a una locura así y no lo recomiendo”, afirmó.
Reconoce que el emprendimiento implica riesgos financieros considerables, incluso la posibilidad de hipotecarse o arruinarse.
La empresaria no solo advierte sobre las dificultades, sino que también desaconseja explícitamente el camino del emprendimiento: “Si tuviese un hijo, le diría que por favor hiciese todo lo posible por no emprender”.
Considera que muchas personas idealizan el emprendimiento por las historias de éxito, pero que la realidad es mucho más compleja y exigente.
Una de las ideas que le sirvió para superar los momentos más difíciles es una metáfora histórica. Foto:iStock
Canosa enfatiza que su experiencia personal es un ejemplo poco común, que incluye mucha suerte y perseverancia: “Aquí hay una parte de suerte, de ‘chiripa’ total. Aún no sé cómo en el primer golpe no nos hundimos”.
Una de las ideas que le ha servido para superar los momentos más difíciles es una metáfora histórica: cuando Hernán Cortés llegó a un pueblo para conquistar, quemó sus barcos para que su tripulación entendiera que solo podían salir vivos si luchaban con todas sus fuerzas.
Actualmente, GOI factura 70 millones de euros al año, convirtiéndose en un referente en el sector logístico para el transporte y montaje de productos voluminosos en España.
*Este contenido fue escrito con la asistencia de una inteligencia artificial, basado en información de conocimiento público divulgado a medios de comunicación. Además, contó con la revisión de la periodista y una editora.
En este portal utilizamos datos de navegación / cookies propias y de terceros para gestionar el portal,
elaborar información estadística, optimizar la funcionalidad del sitio y mostrar publicidad relacionada
con
sus preferencias a través del análisis de la navegación. Si continúa navegando, usted estará aceptando
esta
utilización. Puede conocer cómo deshabilitarlas u obtener más información aquí