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Agua, seguridad alimentaria y bici: las tres prioridades de la Rap-e

Entrevista con Ricardo Agudelo, nuevo gerente de la Región Central (Rap-e). 

En entrevista con EL TIEMPO, Ricardo Agudelo, el nuevo gerente de la Región Central (Rap-e), habló de los proyectos  que vienen con su gestión.

En entrevista con EL TIEMPO, Ricardo Agudelo, el nuevo gerente de la Región Central (Rap-e), habló de los proyectos que vienen con su gestión. Foto: Rap-e

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En entrevista con EL TIEMPO, Ricardo Agudelo, el nuevo gerente de la Región Central (Rap-e), que asocia a los territorios de Bogotá, Boyacá, Cundinamarca, Huila, Meta y Tolima, habló de los proyectos innovadores que vienen con su gestión.
Ricardo Agudelo, gerente de la Rap-e

Ricardo Agudelo, gerente de la Rap-e Foto:Milton Díaz - EL TIEMPO

¿Cuáles son las líneas de trabajo que vienen con su gerencia?

Hay tres grandes prioridades. Una que tiene que ver con el agua, porque esta es una fábrica de agua: tiene 18 de los 37 páramos que hay en el país. La segunda es el abastecimiento: la Región Central produce un poco más de la cuarta parte de la producción agrícola nacional, entonces es clave para que haya soberanía alimentaria. Y la tercera es la reactivación económica: nosotros lo hemos enfocado hacia el turismo, el biciturismo, el ciclismo recreativo y deportivo.

Vamos uno por uno. Sobre el agua: la Rap-e sacó recientemente un plan de seguridad hídrica, ¿en qué consiste?

El plan de seguridad hídrica es la articulación de todas las capacidades que tiene la región en torno a la producción del agua que se usa para la agroindustria y el consumo humano. El recurso está en riesgo, porque si bien se tienen 18 páramos y 78 cuencas, hay debilidades y mala planeación. Por ejemplo, solo el 12 por ciento de las 78 cuencas tienen planes de manejo. Entonces, lo que ha hecho el plan de seguridad hídrica es mostrar la situación en que está la región y señalarles a los tomadores de decisiones en dónde se tiene que invertir para preservar. Lo que hace el plan es crear 23 indicadores que permiten hacer seguimiento y dar alertas en unos mapas que permanentemente informan lo que está pasando.
Hay planes nacionales, pero este es el primero que hay para planeación territorial. Ya existe y ya estamos dando alertas a los departamentos y a Bogotá.
En entrevista con EL TIEMPO, Ricardo Agudelo, el nuevo gerente de la Región Central (Rap-e), habló de los proyectos  que vienen con su gestión.

En entrevista con EL TIEMPO, Ricardo Agudelo, el nuevo gerente de la Región Central (Rap-e), habló de los proyectos que vienen con su gestión. Foto:Rap-e

Pasemos al segundo, ¿por qué se pone la lupa sobre el abastecimiento?

Aquí se genera cerca del 26 por ciento de la producción agrícola del país. Somos fuertes en producción de cultivos transitorios –producimos el 46 por ciento del total del país– y en cultivos frutales –24 por ciento–. Pero está en riesgo: por el tema de insumos –que dependen del exterior–, por las lluvias, por tener muchos intermediarios y por la longevidad de los productores –16 por ciento de los habitantes de la región son habitantes rurales y, de ese 16 por ciento, 54 por ciento son mayores de 50 años–. Y hay debilidades también en temas logísticos.

La anterior gerencia de la Rap-e creó el sistema de información Sumercé, que permite recolectar datos del abastecimiento de alimentos y conectar a los actores de la cadena. ¿Cómo va y para dónde la proyecta usted?

Hemos querido ir más allá y que Sumercé (Su Mercado de la Región Central) sea una plataforma que facilite el ejercicio de compras públicas. Solo en compras públicas ya hay 271 organizaciones inscritas. ¿Cuál es el reto en estos momentos? Que el Gobierno Nacional reconozca y adopte la plataforma Sumercé, como la plataforma de compras públicas del país.

¿Qué otros proyectos hay en marcha en temas de abastecimiento?

En el sur de Bogotá estamos retomando una plataforma que llevaba más de 12 años sin ser usada para lo que originalmente fue construida: la plataforma Los Luceros, ubicada en Ciudad Bolívar. Esta fue hecha para que allí se organizaran los productos (agrícolas de las regiones); sí se intentó usar una vez así, pero terminó con otros usos: se montó un Cade, un Centro de Atención a Víctimas... Pero hoy, todos los departamentos de la región tienen un espacio allí para que los productos que van hacia las plazas, mercados y el PAE puedan ser organizados.

Avancemos a la reactivación económica, donde la bicicleta ha tenido un papel clave para la Rap-e. Recientemente, se conformó la primera Mesa Regional de la Bicicleta, ¿eso para qué va a servir?

Es una instancia de coordinación de todos los esfuerzos que se están haciendo alrededor de la bicicleta. Allí se construye una agenda común y (se ve) dónde hay que impactar. Por ejemplo, se valida todo lo que tiene que ver con estrategias para facilitar la comercialización de insumos para la actividad deportiva y recreacional de la bicicleta. La mesa va a coordinar una cantidad de actores y va a construir una agenda para comenzar a ejecutar programas y acciones conjuntas. La Rap-e ya es reconocida por sus programas de Bici Región y por lo nuevo, que es la Ruta TransAndina.

La TransAndina tendrá más de 1.000 kilómetros de longitud... ¿cuándo estaría lista?

Está el diseño, pero estamos buscando financiación.

En otros temas, ya avanza la Región Metropolitana, ¿la Rap-e cómo queda en ese escenario?

Nosotros tenemos una estrategia de gobernanza multinivel y multiescalar, en cómo se coordinan entre los diferentes niveles territoriales. La Región Metropolitana es un nivel territorial que está dentro de otro nivel que es la Región Central, así como los otros departamentos son otro nivel. Esa articulación entre niveles es la magia que tiene que hacer la Rap-e, que es una entidad de tejedores de acuerdos, de proponer planes, de impulsar acciones. La Región Metropolitana no afecta a la Rap-e, por el contrario, la enriquece.

Viene un nuevo proyecto, la Escuela de la Región Central. ¿De qué se trata?

Es una alianza que estamos haciendo con Bogotá y Cundinamarca y los aportes que puedan hacer los demás departamentos, para generar una plataforma modular. Allí estará toda la formación en temas de región y otros asuntos. Por ejemplo, allí se puede aprender cómo hacer un plan de ordenamiento territorial, un esquema de ordenamiento territorial... También hay una Escuela del Agua, con aportes de la CAR y la Empresa de Acueducto. La Escuela está en proceso para lanzarse próximamente: nos va a servir para que todas esas experiencias regionales sobre algunos temas puedan ser transmitidas.
EL TIEMPO 

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