Abren indagación a Quintero y gerente de EPM por lío de seguro de Hidroituango

La Procuraduría abrió una indagación preliminar al alcalde de Medellín Daniel Quintero y al gerente de EPM, Jorge Andrés Carrillo, por una presunta omisión al no comprar un seguro todo riesgo para Hidroituango en 2021.

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Además de Quintero y Carrillo, también se indaga a otros por determinar de la Junta Directiva de EPM para 2021.

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En esta indagación que abrió el órgano de control se busca determinar las responsabilidades y eventuales implicaciones disciplinarias que tendrían por sus decisiones.

Además de abrir el proceso, la Procuraduría también ordenó varias pruebas, como requerir a EPM que envié una certificación sobre la composición de la junta directiva entre 2021 y 2022, así como una certificación sobre el o los responsables de adoptar las decisiones en relación con las garantías y seguros del proyecto hidroeléctrico; del mismo modo deberá enviar una copia íntegra de las sesiones de la junta en las cuales se haya tratado el tema de aseguramiento del proyecto hidroeléctrico Ituango durante los años 2021 y 2022.

También se le pidió un informe soportado de las pólizas que, durante 2021 y 2022, estuvieran vigentes para el aseguramiento de Hidroituango respecto de todos los riesgos establecidos en el contrato; del mismo modo se pidió un informe del estado actual de aseguramiento del proyecto.

“En caso que, alguno de los riesgos no haya estado asegurado durante el año 2021, discriminar períodos en los cuales el proyecto hidroeléctrico no contara con el debido aseguramiento, en los términos establecidos en el contrato BOOMT, informando de manera soportada las razones por las cuales se presentó la falta de aseguramiento del proyecto”, se añade en el auto de apertura de la indagación.

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Al respecto hay que recordar que en noviembre de 2021, mediante un comunicado, EPM explicó que tras adelantar conversaciones con varias empresas aseguradoras para renovar esta póliza, ninguna compañía quiso firmar un nuevo contrato para el seguro, por lo que tuvieron que optar por un fondo con recursos propios.

“Como alternativa a la póliza Todo Riesgo Construcción cuya cobertura ninguna compañía accedió a proporcionar, a pesar de los esfuerzos de la empresa, EPM estableció como mecanismo de transferencia de riesgos un fondo de autoseguros de USD 23 millones que le permite, dentro de sus estimaciones estadísticas, gestionar la mayoría de las eventualidades asegurables que puedan afectar el desarrollo del Proyecto. Este mecanismo que opera actualmente, complementa todo el esquema de seguros y permite gestionar integralmente los riesgos del PHI”, decía ese comunicado.

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