Los aportes de los líderes empresariales a la construcción de país

En el foro ‘Líderes y empresas que construyen país’, el cierre de un proyecto organizado por EL TIEMPO para pensar en qué está Colombia y cómo repensar el rumbo, diferentes directivos aseguraron que hay oportunidades inmensas a futuro y que se necesita seguir construyendo de manera positiva para poder avanzar hacia un proyecto de largo plazo.

“A lo largo de cuatro sesiones, hemos podido mirar el país desde diferentes lentes. El primer mensaje es que sí hay futuro. Además, que nosotros podemos ayudar a cambiar el discurso y que el porvenir sea mejor”, sostuvo Felipe Bayón, experto en temas de energía. 

También Ricardo Ávila, analista senior de EL TIEMPO, resaltó que el sector privado de Colombia no es parte del problema sino de la solución. Por ello, dijo que más allá de las coyunturas complejas hay que ver el vaso medio lleno y encontrar el camino que una a todos para poder construir.

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El primer del foro, titulado ‘Oportunidades que nos trae el futuro’, contó con la presencia de Luis Carlos Arango, director general de Colsubsidio; Natalia Gutiérrez, presidenta de Acolgen; y Santiago Álvarez, director ejecutivo de la aerolínea Latam.

Arango manifestó que es “incuestionable” que Colombia tiene en estos momentos dificultades como el problema de seguridad o de los racionamientos, entre otros; sin embargo, señaló que lo más importante es ver qué oportunidades hay.

“No nos podemos quedar mirando solamente las dificultades, tenemos que salir de la visión catastrófica y empezar a construir. Colombia tiene un inmenso potencial y el empresariado ha sabido siempre enfrentar muy bien los problemas. Lo que hay que hacer es unirse y trabajar hacia el mismo fin”, manifestó. 

Puntualmente, el presidente de la caja de compensación contó que dentro de la compañía se han enfocado en trabajar en la sostenibilidad. Por ejemplo, mencionó que en el parque acuático Piscilago, ubicado en el Kilómetro 105 de la vía Bogotá-Girardot, están trabajando en la recuperación del bosque seco tropical que está en vía de extinción.

Por su parte, Álvarez dijo que todos los sectores tienen la responsabilidad de aportar su granito de arena para ayudar a resolver las problemáticas que enfrenta el país. “Más allá de desarrollar el negocio que hacemos, que es transportar a pasajeros, tenemos la responsabilidad como empresa de ser un activo de las sociedades donde operamos”, opinó.

En su caso, contó que después de la pandemia la compañía reformuló su estrategia de sostenibilidad y empezaron a medir su impacto. Hoy en día, dijo que el 98 por ciento del plástico que usan no es de un solo uso o que están inmersos en el proyecto CO2Bio, una iniciativa que espera capturar 11,3 millones de toneladas de dióxido de carbono en 575.000 hectáreas de aquí al 2030, lo que equivale a más de tres veces la extensión de ciudades como Bogotá o Sao Paulo.

También la presidenta de Acolgen habló sobre el apagón que vivió Colombia hace 30 años y que llevó al sector de la energía a prepararse hacia delante. “El gran reto es que los jóvenes entiendan qué es no tener electricidad. Tuvimos casi 11 meses un problema de cortes de luz que nos obligó a repensar lo que se estaba haciendo”, dijo.

Además, señaló que para tener más energía Colombia necesita una mayor confianza e inversión. “Lo que hay nos ha funcionado bien, pero eso no quiere decir que no tomemos acciones para las situaciones que hemos advertido que están a la vuelta de la esquina”, indicó.

Gutiérrez también señaló que hoy en día el sector está realizando un trabajo intenso en las universidades para que los jóvenes puedan retomar el interés por el sector. Igualmente, dijo que invierten recursos no solo en la protección del medio ambiente sino en la inversión social. 

En el segundo papel denominado ‘¿Por qué creer en Colombia?’ participaron Patricia Field, VP & general manager de Novo Nordisk Colombia; Felipe Gutiérrez, CEO de la aerolínea Clic Air; y Carlos Mauricio Vásquez, director general de Compensar.

Según Field, hay que creer en el país por su gente y el progreso que se ha dado. Sin embargo, aseguró que nos falta trabajo por hacer como, por ejemplo, en las regiones. “No podemos tener discursos que separen, necesitamos poder integrar y encontrar alianzas para trabajar de la mano”, señaló.

Por su parte, Gutiérrez dijo que las empresas se deben ver como catalizadores de cambio y de progreso y el Estado como un facilitador. “Falta simplicidad del sistema y se necesitan eliminar las restricciones que parte de la desconfianza. Al mismo tiempo, necesitamos que la actividad estatal y la privada sea un complemento”, afirmó.

En concreto, mencionó que lo que se deberían hacer son eventos permanentes de presencial empresarial en los territorios. “Hay que mantener la presencia en las regiones. Hay que ir a los territorios para comprender los problemas”, sentenció.

También Vázquez señaló que se tienen que cuidar dos elementos. El primero es la conciencia de lo colectivo. “Nos hace falta entender que cuando el último colombiano salga de la pobreza Colombia habrá salido de la pobreza. Nos hace falta pensar en colectivo. La corrupción empieza a irrumpir detrás de los intereses particulares”, dijo. Y en segundo lugar mencionó que hay que tener un plan a largo plazo que respetar.

Igualmente, aseguró que las cajas de compensación son un esfuerzo virtuoso de una buena relación entre lo público. “Sin ser públicos, trabajamos en lo social articulados con el Gobierno”, dijo.

Luis Carlos Arango. Director de Colsubsidio: 

"En Colombia tenemos una estructura empresarial muy significativa. Sin embargo, hay una gran cantidad de barreras para entrar en ella. Se necesita eliminarlas pues la informalidad es muy alta".

Natalia Gutiérrez. Presidenta de Acolgen:

"El gran reto es que los jóvenes entiendan qué es no tener electricidad. En el apagón de hace 30 años tuvimos casi 11 meses un problema de cortes de luz que nos obligó a repensar lo que se estaba haciendo”.

Santiago Álvarez, director ejecutivo de Latam:

"Al final todos tenemos la responsabilidad de trabajar y de aportar nuestro granito de arena para ayudar a resolver las problemáticas del país". 

Patricia Field, vicepresidenta y general manager Novo Nordisk:

"Necesitamos entender dónde están las oportunidades y trabajar por ese propósito común. No podemos tener discursos que separen".

Felipe Gutiérrez, CEO de la aerolínea Clic Air:

"Hace falta simplicidad del sistema y ver al empresario como parte de la solución. Que la actividad estatal y privada sean vistas como un complemento".

Carlos Mauricio Vásquez, director general de Compensar:

"Las cajas de compensación son un esfuerzo virtuoso de una relación entre lo público y lo privado. Sin ser públicos, trabajamos en lo social de manera articulada".